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美国福特汽车历史介绍_美国福特汽车历史

tamoadmin 2024-09-06
1.美国汽车行业三巨头都是什么?2.世界十大历史最悠久的汽车品牌?3.福特是在美国历史上有什么贡献4.名车史之福特:全球最大的汽车生产商之一,却是家族企业?5.

1.美国汽车行业三巨头都是什么?

2.世界十大历史最悠久的汽车品牌?

3.福特是在美国历史上有什么贡献

4.名车史之福特:全球最大的汽车生产商之一,却是家族企业?

5.美国福特汽车在美国制造有多少年历史

6.福特是哪国车系

美国福特汽车历史介绍_美国福特汽车历史

撰文丨有文汽车?百里奚

创办人亨利?福特常用的签名字体

2019年,通用汽车(GM)股价上涨了21%,而福特汽车(Ford)下跌了0.6%——后者仍然依赖于大卡车销售的利润。然而,继续前进,福特希望新的移动领域将开始支付红利。

福特首席执行官吉姆·哈克特(Jim?Hackett)认为,一旦道路连接起来,只有“智能”才能生存下来,因为未来的汽车将严重依赖脑力发挥功能。据汽车新闻(AutoNews)报道,哈克特(Hackett)正努力推动福特汽车进入互联、电力和自主领域,试图扭转长达三年的股票下滑趋势,投资者认为这只蓝色椭圆形的股票目前落后于通用汽车。

近三年前的5月21日,福特汽车公司CEO马克?菲尔兹被董事会炒了鱿鱼,成为5月份全球最受关注的汽车行业高管职位变动新闻。2014年6月1日,马克?菲尔兹从CEO艾伦?穆拉利手中接掌福特,然而在他的任期内,福特股价已跌掉了40%。尽管福特在全面推进业务转型,以适应新兴科技对产业的冲击。显然,以比尔?福特为代表的董事会已经对他的领导力失去了信心和耐心。马克?菲尔兹的继任者是来自于福特智能移动公司的CEO吉姆·哈克特。

在汽车行业普遍的经营环境不确定性增加的大背景下,我们似乎对于福特汽车CEO的更换感觉司空见惯,我们甚至会产生福特汽车更换CEO非常频繁的感觉。事实上,福特汽车117年历史(1903年创立)上,只有12位CEO,平均每位CEO的在位时间几乎长达11年,而其中任职时间最长的是亨利?福特二世,长达34年!这比中国多数朝代的皇帝更换频率还低。

让我们一起来回顾下漫长的福特汽车117年历史上这12位CEO的简介。

1、亨利·福特(Henry?Ford)

1903-1918,福特汽车创始人及首任总裁

亨利·福特1863年出生于一个农夫家庭,最初是一位机械工程师,早在1896年就造出了他的第一辆汽车。1903年6月6日,他创立了福特汽车公司。当第一款T型车以825美元的售价在1908年10月初次上市后,赢得了千千万万美国人的心,第一年的产量达到10660辆,打破了汽车业有史以来的所有纪录。

他也是世界上第一位将装配线概念实际应用而获得巨大成功者,并且以这种方式让让汽车在美国真正普及化。这种新的生产方式使汽车成为一种大众产品,它不但革命了工业生产方式,而且对现代社会和文化起了巨大的影响,因此有一些社会理论学家将这一段经济和社会历史称为“福特主义”。亨利·福特出生於美国密西根州迪尔伯恩的格林菲尔镇,该镇是今日迪尔伯恩市的一部分,他在1947年时逝世于故乡德宝的住宅中,享寿83岁。

福特的父母威廉和玛利·福特是来自爱尔兰的移民,福特出生在他父母拥有的一座农庄上,他是六个孩子之长。他从小就对机械感兴趣。12岁时他花了很多时间建立了一个自己的机械坊,15岁时他亲手造了一台内燃机。

1879年他离开家乡去底特律做机械师学徒工,学成后他进入西屋电气公司。

1891年福特成为爱迪生照明公司的一个工程师。当他1893年晋升为主工程师后,他有足够的时间和钱财来进行他个人对内燃机的研究。1896年他制造了他的第一辆汽车,他将它命名为“四轮车”(Quadricycle)。

此后他与一些其他发明家离开爱迪生照明公司,他们一起成立了底特律汽车公司。但这家公司很快就倒闭了,因为福特一心只想研究新车而忽视了卖车。他让他的车与其他公司的车比赛来证明他的车的优良性。他的第二家自己的公司,亨利·福特公司的主要产品是他的赛车,1901年10月10日他甚至亲自开车获胜。但不久他的资助者就迫使他离开了亨利·福特公司,此后这家公司被改名为凯迪拉克。

福特公司生产的汽车-T?型车

福特非常注意他与他的雇员的关系。他的雇员每天工作八小时。1913年时每天的薪金是5美元(对当时来说相当可观)。1918年T型的顶峰时期薪金被提高到每天6美元。对当时的情况来说这是前所未闻的。此外福特还奖励雇员的发明创造,让他们分享他们的发明带来的赢利。

另一方面福特绝对反对工会。为了制止工会在他的工厂中活动他特别雇人研究防止工会的方法。一直到1941年在福特的工厂中才发生了第一次罢工,但一直到1945年福特离开他的公司时工会才真正能够在他的工厂中立足。

2、爱德塞·福特(Edsel?Ford)

1918-1943任福特总裁,曾担任林肯首任董事长

1908?年福特汽车公司生产出世界上第一辆属于普通百姓的汽车-T?型车,世界汽车工业革命就此开始。T?型车的成功为亨利·福特带来了金钱和荣誉,但是他并没有因此得意忘形,而是致力于提高产量,并发明了大规模流水线装配技术,使其坐上了汽车世界龙头的宝座。

在取得这些成就之后,亨利·福特清醒的认识到,只有把企业的控制权牢牢握在自己手中,才能取得更大的成功。于是,他开始试图建立自己的专制王国,想要将公司变成他的私人财产。

从?1906?年开始,亨利·福特陆续收购了其他股东的股份,持股比例上升到?58.5%,并且在儿子爱德塞·福特上任之后,继续让儿子收购了剩余股权。直到?1918?年,福特汽车公司完全由福特家族控股。

T?型车组装流水线

1919年1月1日,福特将公司总裁的位置让给他的儿子爱德塞·福特。尽管如此他依然是公司里的一号人物。此时,福特开始将其他投资者手中的股份买回,这使他和他的儿子成为公司的唯一拥有人。但这个决定给福特汽车公司带来了一定的打击。此时一战后的萧条迫使福特借巨款来买回他的股票。

爱德塞·福特是亨利·福特唯一的儿子,他小时候对汽车也表现出了浓厚的兴趣,表现非常出色。亨利·福特对儿子十分满意,并且说道“我有一个好儿子,他天生就是我事业的最佳继承佳途径,所以亨利希望爱德塞能进入企业学习,而不是进入大学深造。”

1913?年,20?岁的爱德塞中学毕业,父亲认为实践才是获得知识的最佳途径,爱德塞听从了父亲的安排,留在了父亲身边。1918?年,亨利将公司总裁之位传给了爱德塞,之后把公司?42%?的股份也交给了儿子。

爱德塞虽然成为了公司的总裁,但是实际控制人仍然是亨利·福特。尽管如此,爱德塞仍然经过不懈努力,为福特公司做出了巨大贡献。他不仅主持设计了?Y?型车,保证了海外市场的成功,也推出了“林肯和风”等新产品,丰富了福特汽车的产品线。

1920年福特在巴西买了许多地来种橡胶树,目的是为他的汽车生产轮胎。但这个行动的结果是一个大失败。1945年他将这些地卖出时他蒙受了巨大的损失。

1922年1月11日,在爱德塞的建议下,福特收购了产品昂贵、品质优越的“林肯”汽车。而且爱德塞凭借对汽车时代脉搏准确的把握,继续成功推出Y型车,并重新打造了林肯和风、水星车等受欢迎的车型,不仅大大丰富了福特的产品线,还开拓了海外市场。

爱德塞终于成为一个杰出的企业家,让福特汽车在机械设计、品牌价值方面得到提升,但他积劳成疾,?1943年仅49岁就离开了人世。

父亲身为巨人,爱德塞·福特想要出人头地就意味着要面临更大的挑战。父亲亨利拒绝在公司策略上做任何变化,也听不进周围人的建议。在爱德塞的整个职业生涯中,他只是个命令的执行者,是老板的儿子。

3、亨利·福特二世(Henry?Ford?II),

1945-19担任董事长兼总裁

老亨利饱尝丧子之痛,但他的经营观念依然僵化和过时,而且越来越阻碍公司的发展。但福特王朝依然如大船般向前驶去,家族的第三代也加入了公司。爱德塞的儿子小亨利·福特和本森·福特都陆续进入公司。亨利二世比本森更有才干,老亨利看出了孙子身上的潜能,但是他神经质的老毛病又犯了,他担心自己在家族的至尊地位会受到威胁,因此对亨利二世取了否定的态度,试图阻碍孙子的发展之路,对他在工作中的表现视而不见,甚至不让他搬进他已故父亲的办公室。

1945年,继位之争终于走向公开,老亨利迫不得已任命孙子为公司的总裁,但是亨利二世要求获得“大刀阔斧进行改革”的权力,否则就不接受任命。老亨利虽然极不情愿,但他没有别的路可走。随后,在亨利二世的授意下,为老亨利起草的辞职信在一次董事会上被宣读。

当时在经济大萧条的环境下,由于对手不断生产新型和优质的汽车,福特公司已被通用公司和克莱斯勒公司超过了,而且还要面对战后新涌现的汽车制造商们的激烈竞争。福特公司的情况不太乐观,为了使福特汽车重新崛起,亨利二世在走马上任后进行了大规模的改革,从通用汽车公司挖来许多管理人才,推出更多车型,迅速恢复了竞争优势,成为了仅次于通用汽车的全美第二大汽车公司,开启了福特王国的新时代。

亨利·福特二世1980?年退出了福特汽车的大舞台,令人惊讶的是,他将手中的大权交给了一直默默无闻的非家族管理人员菲利普·考德威尔。

然而,福特公司虽然由菲利普掌权,但是实际控制权仍然归于福特家族。在菲利普的领导下,福特汽车公司取得了不俗的业绩,推出了“金牛座”等高质量的汽车,使福特王国经历了一次伟大的复兴。

福特汽车公司在美国汽车制造业中夺回了亚军的宝座,成为了仅次于通用汽车的全美第二大汽车公司。亨利二世作为家族的第三代出色地完成了历史使命。

4、菲利普·考德威尔(Philip?Caldwell),

19-1985任职CEO

考德威尔的家乡在俄亥俄州布尔讷维尔,他在南查尔斯顿长大,家族是英格兰裔。1940年毕业于穆斯静冈学院,主修经济学。1942年,他获得了哈佛商学院工商管理硕士(MBA)学位。考德威尔于1953年加入福特,先后担任卡车运营部、飞歌事业部及国际运营部的负责人,并将福特嘉年华(Ford?Fiesta)车型引入欧洲市场。

亨利二世原本最合适的人选是他的弟弟威廉,但是威廉早已在大陆车失败之后就退出了公司管理层;而他的儿子爱德塞二世也没有突出的能力。最终,1980年3月,亨利二世将公司大权首次交给了已为福特效力25年的菲利普·考德威尔,但家族对公司仍然有着绝对的控制力,而这个控制力来源于后来被广泛使用的双层股权体系。

18年,李艾可卡(Lee?Iacocca)被炒后,考德威尔接任福特汽车公司总裁。亨利·福特二世退休后,考德威尔接任福特首席执行官及董事长。菲利普·考德威尔自制、谨慎且处事周全,他迅速果决地处理了让福特公司麻烦缠身的“质量门”。

在他任职期间,他批准了福特金牛座(Ford?Taurus)及水星紫貂的研发及投产,在退休前将两款车型推向市场。1986年投产的福特Taurus车型,对于当时的主流家庭轿车市场而言,无疑是一个轰动性的设计。

1985年2月1日,考德威尔从福特退休,随后担任纽约希尔森雷曼兄弟(Shearson?Lehman?Brothers)的常务董事。1990年,他入选美国汽车名人堂(Automotive?Hall?of?Fame)

1986年福特的利润超越了通用,成为美国最赚钱的汽车巨头,福特汽车在80年代的复兴被称为“商业史上最伟大的一次复兴”。

5、唐纳德·彼得森(Donald?Eugene?Petersen),

1985-1990年任职福特CEO

唐纳德·尤金·彼得森生于1926年9月4日,是一位成功的美国商人,为福特汽车公司效力近40年,在1985-1990年任职福特首席执行官(CEO)。

彼得森生于明尼苏达州派普斯通,二战及朝鲜战争期间加入美国海军陆战队(U.S.?Marine?Corps),1946年获得华盛顿大学的机械工程学学士学位(BSME),1949获得斯坦福大学商学院的工商管理硕士学位后加盟福特汽车。

17年至1990年退休期间,彼得森一直是公司的董事会成员。1980年3月13日,他担任公司的总裁兼首席运营官。1985年2月,彼得森担任福特汽车公司的董事长兼首席执行官。

1988年被《美国今日报》评选为“最有价值人士”,1989年被《总裁》杂志评选为“年度首席执行官”,彼得森在任职期间实现了福特汽车管理模式的转型。

唐纳德·彼得森的一步到位的管理法结出了累累硕果:到1991?年,该公司的销售额已达889.6亿美元,资产总额达1736.6亿美元,雇用员工38万人,成为美国第三大工业公司,西方国家第四大公司。?

6、哈罗德·雷德·波林(Harold?“Red”?Poling),

1990-1993年任职福特CEO

雷德·波林1990年从唐·彼得森手中接任福特CEO一职。他曾带领福特渡过1990年代初的大萧条,之后帮助福特重获新生。

波林1951年加入福特,任钢铁部门控制办公室的成本分析师。他在福特的财务系统里得到提拔,在欧洲和北美的许多职位上工作过。波林是以严苛财务领导的形象在公司一举成名的。他对削减成本的注重让福特在80年代末利润超过规模大得多的通用汽车。

波林1990年至1994年任福特的CEO,带领福特走过了大萧条时期。到波林退休的时候,福特已经掌控了美国汽车市场25.3%的份额,相比1983年的21%有了大幅提高。1993年,福特的净收益达到了25.3亿美元。

波林在福特还有一件轶事已经成为,他曾对开发1989版福特雷鸟的团队进行了严厉的斥责。他真正关心的是MN-12团队之前对新车的重量和成本所制定的目标,而这两个目标他们远远没有达到。

波林1990年接任福特兼CEO时已经64岁。公司为了他破了一例,不用遵守65岁退休的规定,波林得以任直至1994年。1993年10月4日,在改版的1994福特野马的发布会上,波林一辆红色野马的车钥匙交给特洛曼,象征着将整个公司交到他手中。

7、亚历克斯.特罗特曼(Alex?Trotman),

1993-1998年任职福特CEO

亚历克斯·特罗特曼出生在英国,是福特汽车公司首位外籍CEO,任期为1993年11月-1998年12月。他对福特最大的贡献要属1995年提出的“福特2000”(Ford?2000):通过一系列的业务合并、简化业务程序等措施巩固福特的生产、营销和产品开发力量。据统计,这项为福特节省了50亿美元的成本开支,并推动福特在19年收获了70亿美元的盈利。

1998年底,特罗特曼从福特退休并提携雅克·纳赛尔(Jacques?Nasser)为继任者。之后,特罗特曼担任英国帝国化学工业公司的主管。2005年,特罗特曼去世。

8、雅克·纳赛尔(Jacques?Nasser),

1999-2001年任职福特CEO兼总裁

雅克·纳赛尔在1999-2001年间出任福特首席执行官兼总裁。

1996年11月1日,雅克·纳赛尔开始负责福特汽车的业务。担任总裁后,大幅削减企业的运营成本。1998年,由于前CEO亚历克斯.特罗特曼退休,雅克·纳赛尔开始接掌福特。在他任职期间,福特是全球最盈利的车企,利润为72亿美元,销售额为1630亿美元。他对福特进行改革转型,赶超通用在美国的市场份额,降低福特对皮卡的依赖性。

他关闭了许多亏钱的工厂,出售亏损业务,制定了新的人力政策。在1999年以64.5亿美元的高价并购了沃尔沃,28亿美元并购了路虎,帮助福特实现汽车业务一体化供应链。?

当福特和纳赛尔接管公司后,他们在公司上下推行了一次充满人情味的行动。他们花了2亿美元实行一个称为E模式(Model?E)的项目,为每个员工家庭配备电脑。公司宣布在美国部分场所开设“家庭中心”,提供免费白天看护和成人教育。

9、比尔·福特(William?Clay?Ford,?Jr.),

2001-2006年任CEO兼董事长

福特汽车交到了家族第四代比尔·福特手中。

比尔于1999年1月接任福特公司的董事长一职,比尔继承了老福特的理念,快速推进福特汽车公司向前发展,以实绩赢得了家族的信任,妥善处理了公司与环保组织的紧张关系,并提高了福特公司30万在岗与退休职工的收入和。

比尔·福特19年作为一名产品分析师加入福特汽车公司。曾在公司担任一系列职务,涉及生产、销售、营销、产品开发和融资。在1982年福特公司与全美汽车工人联合工会(UAW)进行的具有突破性的劳资谈判中,他在公司“全国谈判小组”任职。1987年,他被选为福特瑞士公司董事长兼执行总监并于1988年1月14日入选福特汽车公司董事会。

1990年,福特担任福特汽车集团业务战略部负责人。他率领团队制定方针,为在发展中国家建立小量生产厂提出了建议,该建议既大大降低了总成本,又保证了产品质量。

1992年,福特受命担任气候控制业务部总经理。在他的领导下,该部门盈利情况好转,产品质量有很大提高。他在厂区附近划出了公司首家野生动物栖息地,还建立了世界上首家使用回收塑料占所有塑料部件25%的汽车厂。在他担任总经理期间,气候控制业务部因为使用水代替生产过程中的危险化学制剂而获得“总统环境质量委员会奖”。

1994年,福特先生升任公司副总裁,并担任公司商用卡车中心负责人。他于1995年离任,接下来担任公司董事会下属的融资委员会一职,直至被任命为CEO。19年,福特受命担任董事会下属环境与公共政策委员会。

10、艾伦·穆拉利(Alan?Mulally)

2006-2014任福特总裁兼CEO

艾伦·穆拉利于1945年8月4日生于美国堪萨斯州,获得麻省理工学院管理硕士学位、美国堪萨斯大学航空航天工程学学士和硕士学位。

2006年9月,49岁的比尔·福特宣布卸任,将接力棒交给了波音前总裁艾伦·穆拉利。2014年7月艾伦退休,马克成为了新的CEO,而艾伦和马克也都不是家族成员。

2006年接任福特CEO时,当年福特大亏127亿美元,濒临崩溃边缘。他对福特的发展制定了新的方向:侧重于福特品牌、生产满足不同市场需求的产品、推广少而精的名牌产品、生产具有一流质量、安全、节能和更多价值体验的汽车。

穆拉利也是从别的行业进入汽车界的,他利用自己的地位,打破了各种过时的做法。在他任期内开发的第一款新车——福特金牛(Taurus),就要比老款时尚得多。这辆车有着低俯的车顶线,姿态更加锐气逼人。

而穆拉利也提拔了一批年轻干将,如刚刚跨入不惑之年的制造部门负责人乔·辛瑞奇(Joe?Hinrichs),此外,穆拉利帮助不到50岁的美洲地区总裁马克·菲尔兹(Mark?Fields)巩固了领导地位。他还重用了德里克·库扎克(Derrick?Kuzak)等经验丰富的资深高管。

11、马克·菲尔兹(Mark?Fields)

2014-2017年5月任职福特CEO

马克·菲尔兹生于1961年,2012年晋升福特COO,领导过福特的全球业务运营和大多数的技术团队,包括产品开发、制造、购、市场营销、销售与服务。

马克·菲尔兹出生于纽约市布鲁克林,在新泽西州长大。他在罗格斯大学拿到了经济学学士学位后,又顺利地获得了哈佛大学的MBA。2014年7月1日,马克·菲尔兹接替艾伦·穆拉利担任福特汽车公司CEO。

福特汽车决意大规模裁员后,第一个被“炒掉”的竟然是CEO,接替者是福特智能移动公司(Ford?Smart?Mobility?LLC)董事长吉姆·哈克特(Jim?Hackett)。

12、吉姆·哈克特(Jim?Hackett),

2017年5月接任CEO

吉姆·哈克特自2016年3月起出任福特汽车下属的福特智能移动出行公司执行董事长,并于2013年至2016年担任福特汽车董事会成员。吉姆·哈克特也是一位公认的成功带领企业实现战略转型的商业领袖,在他的履历中曾有过成功的管理经验,福特汽车董事会将此次重任交给他也是出于多方考虑。

任职后,吉姆·哈克特和福特汽车公司董事会执行比尔·福特一起,集中精力专注于三个首要战略目标:强化公司运营的执行力,提升福特现有业务的现代化程度,推进公司的转型以迎接未来的挑战。

自2017年5月上任以来,哈克特一直被华尔街寄托于重新改革福特,提高利润和提振股价。但随着哈克特的业绩复苏进展缓慢,投资者的耐心似乎正在消失。

哈克特坚信,他正在通过结合传统的“防锈带”方式(但进一步削减成本)以及关于人们对汽车的需求的新思路,使福特公司走上正确的道路。

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

美国汽车行业三巨头都是什么?

福特汽车发展史

有83年历史的福特Rouge制车中心,乃亨利·福特(HernryFord)理想中一处自给自足的车城,这个见证了美国工业兴起的福特发源地,在面临关闭之时,福特决心将它翻新重修,使它再次成为全球汽车工业景仰的标准。

 亨利·福特年幼时经常在祖家不远处的矮树林玩耍,那片矮树林位于美国密芝根州Dearborn市以南数公里的Rouge河旁边。他对那片地方情有独钟,成年后,便逐片地买下来发展他的汽车事业。

这里就是后来被称为“The Rouge”的汽车生产厂房,但它并非一般汽车生产线那么简单,而是亨利·福特理想中的一个能自给自足,一切原料以至汽车制成品都可在同一处地方实现的车城。现在,Rouge仍然是全球面积最大,并由单独一间车厂拥有的制车中心,占地约1.6平方公里,楼宇可用面积达158万平方尺,多年来都是国家元首、工业家和学生必到的参观胜地。

由1914年至今不断生产福特汽车的Rouge,在新世纪讲求高效率环保政策,以及大部分福特汽车的生产线已迁移到其他厂房进行之时,正面临是否应该继续存在的问题。福特打算将这间有接近90年历史的车城改建重修,使其能继续成为全球汽车生产业的典范。

决心靠自己

 于1903年创立的福特汽车,创立人亨利·福特一直希望汽车可以由工人阶级拥有,但传统的制车方法只会令车价高昂。虽然当时的制车方法已有高效率的所谓流动生产线,但福特觉得这个概念可以加以改善,使汽车生产的成本大大减低,他说过:“如果供应商产品的价格,不能让我们生产成本低廉的汽车的话,那么我们只好靠自己生产配件。”

福特认为,惟有自给自足,不外求的“垂直综合”(VerticalIntegration)方法,才可改变汽车的生产模式,Rouge的概念,就是将整部汽车的每一个部件,由铁矿、橡胶、玻璃以至发动机等所有的汽车组件,均在一个屋檐下提炼、加工、制造和装嵌。Rouge厂设立之前,福特汽车原本是在Highland Park(高地公园)厂房出产的,该厂多次因为供应商缺货而停工,这更加强了亨利·福特要自给自足的决心。所以福特在Rouge厂房之外,会依靠集团在密芝根、明尼苏达和威斯康辛州所拥有的,多达280,000公亩的树林、铁矿和矿场提供制车所需的原材料。要将这些物料带到Rouge,福特更要拥有自己的铁路运输网络。在20、30年代的全盛时期,你可以见到大型火车不停地将各地出产的原料运到Rouge,然后原料就在这里变成不同的零件,再装嵌成一部、一部汽车驶离车厂。

大时代的来临

 Rouge有自己的船坞、炼铁和玻璃的熔炉,还有滚碾机、轮胎厂、压制厂、发动机铸造厂、底盘、变速箱和水箱的生产厂、漂染厂,甚至连生产制车所需工具的厂房也有。在Rouge之内,每日最高可熔化6,ooO吨钢铁,500吨玻璃,每49秒便有一部新车制成出厂,亨利·福特曾形容Rouge是一个“由原料直至完成品工序均无停顿的地方”。于1919年落成,占地12公亩的炼铁厂,能提供造车所需的钢、铁和铜等材料,当时更是全球最大的同类设施。

20年代早期,曾有德国的工程师前往Rouge考察,事后称赞福特这一片厂房在物料分配的设计,以及高生产效率方面,将会成为世界汽车工业效法的对象,但他们当时预计不到的,是Rouge这概念其实可说是现代制车方法中所用的“即时到步”(Just-in-time)配件供应程序的前身。

 占地广大的Rouge,在生产高峰期曾有10万人同时工作,可说是一个无人居住的城市。要令这城市运作正常,厂内自设16台火车、长达160公里的轨道、定时的公车服务,以及24公里长的柏油路,使员工可快捷地四处走动。另外,基本设施方面,还有多个消防局、警察局、雇有全职医护人员的医院,以及5,000个负责厂房维修的工人。1920年,厂内更加建了一座巨型发电机供ROUGE及Highland park两厂同时使用,其发电量之高,福特甚至每日要将数千万瓦剩余的电力供应底特律市使用。

 亨利·福特虽然对Rouge有非常高的期望,但其实在车厂经营的日子中,却从来没有真正实现过彻底的自给自足,福特亦从没有依赖过少于6,000个供应商,但这已离他的最终理想不远。

浓烟代表生产力

其实,由Rouge出厂的第一部汽车,并非亨利·福特希望能大大减低成本的T型车,在T型车的生产线还未完全由HighLand Park转到Rouge之前,亨利·福特便迫不及待地希望将廉价汽车惠及农民;于是一部大量生产的拖拉机Fordson就成为由Rouge出产的第一部交通工具。实际上,由于亨利·福特在很长的日子中不断地将新的改进、新的意念改用到工序上,无人能清楚地指出Rouge的T型车流动生产线是何时正式成立的。

 有员工忆述,Rouge可说是一连串亨利·福特的“新尝试”,Rouge的演化,并非一个大下的完成品,而是亨利.福特在卷起衣袖“想到就做”之下的一系列试验品。

1927年,举世期待作为取替T型车的全新福特汽车——A型车,正式在Rouge出厂。A型车是第一部被亨利·福特喻为“由原料至完成”都在Rouge进行的大量生产汽车。1928年,整个Rouge可算终于完成兴建工作,但厂房却从未因此而停止发展。只要有新的而又有更高效能的机器出现,亨利·福特就会不惜工本地买下来,然后将整个部门重建以迁就这些新设施。

经Rouge出产的汽车,继A型车之后,30年代有V8、B型车,以及期后数不清的Deluxe、Mainline、Cresline、Fairlane、Thunderbird、Mercury的Cougar及林肯Lincoln)等,还有现时仍正投产的Mustang、这也是目前唯一由ROUGE出产的福特汽车。

自亨利·福特于1947年与世长辞后,福特汽车已逐渐演变为一个环球化的车厂,在全球23个国家共有35条福特的生产线,而Rouge仍然扮演著福特“中心”的角色。不过,自60年代开始,福特的高层已经开始察觉到社会在转型,在美国工业发展的早期,由工厂烟囱冒出的浓烟,才是生产力高涨的象征,但当世界工业发展成熟后,以至世人就开始认识到黑烟的真正意义——污染,Rouge的存在便开始受到挑战。

前途不明 订立了空气及水质管制条例,如一处厂房内的设施愈多,其整体排污量便愈高,这亦间接令福特要相继关闭或出售部分厂房,继而倚赖外界的供应商。到80年代,原先由福特拥有的船坞和制铁厂已先后被卖掉,Rouge的占地亦减少了45%,工作量和雇员人数同时大幅下跌,在经济压力下,更多厂房面临关闭的命运。

直至1992年,Rouge只剩下生产Mustmg(野马)跑车的责任,这时车厂亦有人打算将这款美国经典跑车停产,成事的话,就表示Rouge厂房也可能全面倒闭。在工会组织和当时的北美福特总裁AlexTrotman的号召下,车厂决定要保持Mustang的生产,“救救Mustang”亦同时代表了“救救Rouge”。

首先,他们推出全新设计的Mustang,要达成目标,就需要增强Rouge的效率和品质,这亦表示有投资增设最先进设备的必要。在19年,福特董事局达成协议,允许将这座最大而又最旧的福特车厂重建为一个先进的汽车生产场地。在去年11月,福特正式宣布除了改建原有的设施外,更会在Rouge兴建一个全新的汽车制造厂,成为美国工业史上最大规模的重建项目

世界十大历史最悠久的汽车品牌?

通用汽车、福特汽车和克莱斯勒汽车,被称作美国三大汽车巨头。

1、通用汽车公司(简称“通用”),是世界上最大的汽生产商,总部位于底特律,在全球的汽车商业中心及机构工作的员工342000人。

公司创建于1908年,1931年至今已成为成为全球汽车销售量领先的汽车生产企业。现在,通用在全世界的32个国家拥有汽车生产工厂,其产品遍及190多个国家。

2、福特汽车公司是世界最大的汽车企业之一。1903年,亨利·福特(HenryFord)创建福特汽车公司,公司名称取自创始人亨利·福特(HenryFord)的姓氏。

福特汽车公司的历史始于上个世纪初,凭着创始人亨利·福特“制造都买得起的汽车”的梦想和卓越远见,福特汽车公司历经一个世纪的风雨沧桑,已经成长为第四大汽车公司。

3、克莱斯勒汽车公司是美国第三大汽车工业公司,创立于1925年创始人名叫沃尔特·克莱斯勒。该公司在全世界许多国家设有子公司,是一个跨国汽车公司。公司总部设在美国底特律。

1998年5月7日,戴姆勒·奔驰公司总裁于尔根·施伦佩和克莱斯勒首席执行官罗伯特·伊同在伦敦宣布两家汽车生产商合并,组建了戴姆勒-克莱斯勒集团公司,由此戴姆勒-克莱斯勒公司成为全球第二大汽车生产商、世界第五大汽车公司。

扩展资料:

20世纪50年代到70年代初是美国汽车业发展黄金时期,70年代两次石油危机之后,经济省油的日本小型汽车开始崛起。从70年代到90年代,日本汽车大举进入美国,给其汽车市场造成了巨大冲击。

美国汽车工业几乎难以招架日本汽车业的凌厉攻势,日本的本田、日产、三菱和富士公司相继在美国设厂。三巨头陷入长期的衰落,1980年出现了34年来第一次亏损(也是当年美国企业史上最大的亏损);1980~1982年,亏损总额达33亿美元。

克莱斯勒公司更是濒于破产,通过提起反倾销法案,强制日本不得不“自愿”限制汽车出口数量,才免于倒闭。2009年6月1日美国通用汽车公司纽约破产法院递交破产申请。成立于1908年的通用汽车成为申请破产的美国第三大企业、第一大制造业企业,也是破产涉及员工人数第二大企业。

同时,这也是美国汽车业继克莱斯勒申请破产保护后,又一宗全球汽车业巨头破产。美国保持多年的第一汽车生产大国的地位也一度被日本抢占。

日本、德国和韩国汽车厂商相继在美国本土建立整车组装厂。传统美国三大汽车公司的产量只能占到美国汽车总产量的60%左右,其余产量均为日本、欧洲和韩国在美设厂的产品。

百度百科-美国汽车工业

福特是在美国历史上有什么贡献

众多周知,自世界上第一台汽车诞生至今,已经拥有超过130年的历史,除了奔驰品牌外,其实很多汽车品牌成立已经100多年,今天我们就一起回顾一下十大最悠久的汽车百年老店。

第10名:劳斯莱斯

成立时间:1906年

劳斯莱斯应该不必多说了,豪华是其最大的象征,最早于1906年在英国成立,后被宝马接受,从此易主。曾经,劳斯莱斯几乎等同于大英帝国的权力、尊贵与繁华,经历了百年的沧桑变故,已渐失昔日光芒。

第9名:路虎

成立时间:1904年

世界著名越野品牌,路虎成立于1904年,是英国一家古老的汽车公司,罗孚(Rover)是北欧的一个民族,生产自行车时就使用罗孚作商标名。和捷豹一样,该品牌被赋予了冒险、勇气和至尊的价值。

第8名:别克

成立时间:1904年

1904年5月19日,大卫 ·邓巴· 别克在布里斯科兄弟的帮助下创建美国别克汽车公司,但不久公司就陷入了困境。庆幸的是,后来William C. Durant因看准了别克的发展潜力而买下了这家公司,在成立了通用汽车公司之后便以别克品牌作为开拓新公司的基石,别克公司也开始跟着兴旺起来。

第7名:福特

成立时间:1903年

福特同样也是美国的百年车企之一,由亨利·福特成立于1903年,你可能不知道,福特除了生产汽车外,还涉及信贷服务,主要就是关于汽车买卖、租赁和保险业务。福特也是底特律三巨头里唯一未靠外界和救助从2008年金融危机里存活下来的车商,其首创的流水线生产模式被视为汽车产业的重要里程碑。

第6名:凯迪拉克

成立时间:1902年

凯迪拉克是典型的美式豪华车,在行业车内创造了无数个第一,缔造了无数个豪华车的行业标准;可以说凯迪拉克的历史代表了美国豪华车的历史。在韦伯斯特大词典中,凯迪拉克被定义为“同类中最为出色、最具声望事物”的同义词;被一向以追求极致尊贵著称的伦敦汽车俱乐部冠以“世界标准”的美誉。

第5名:菲亚特

成立时间:1899年

菲亚特作为超过百年历史的经典品牌一直被视为完美汽车的缔造者,旗下的著名品牌包括:包括菲亚特、克莱斯勒、Jeep、道奇、法拉利、玛莎拉蒂、阿尔法·罗密欧、蓝旗亚、道奇?

、SRT、ABARTH、纽荷兰、FIAT PROFESSIONAL等。菲亚特这个在欧洲主流的不能再主流的品牌,之所以在中国吃不开,最关键的原因在于中、欧需求的差异,勉强可以做“情人”,但是想“娶回家”,可能不那么好接受。

第4名:雷诺

成立时间:1898年

雷诺公司以创始人路易斯·雷诺(Louis Renault)的姓氏而命名,图形商标是四个菱形拼成的图案,象征雷诺三兄弟与汽车工业融为一体,表示 “雷诺”能在无限的(四维)空间中竞争、生存、发展。1999年,雷诺与日产汽车结为联盟,实力变得空前强大。倾向于造SUV车型,偏科严重,相对小众,在国内混的远不如日产。

第3名:斯柯达

成立时间:1895年

创立于1895年的斯柯达,是世界上历史最悠久的私家汽车生产商之一,最初以制造自行车起家,1905年斯柯达第一辆汽车诞生,1991年被大众收入麾下。作为百年品牌,斯柯达应该是有实力储备的,但是由于受大众框架限制,自身又有颜值低、营销差的硬伤,叫好不叫座其实也在情理之中。

第2名:标致

成立时间:1890年

作为法国的龙头车企,标致的车型设计极具浪漫色彩,其实早在1810年,标致品牌就创立了,以加工小型金属零件作为起点,直到1890年,标致品牌才开始正式进军汽车行业,同年标致首款汽车Type 2问世。浪漫的人生不需要解释,法国人不忘初心,销量都是浮云。

第1名:奔驰

成立时间:1871年

奔驰作为举世闻名的豪华车企之一,其造车历史也是最悠久的。1883年,卡尔·本茨建立奔驰汽车公司,1886年成功打造世界第一台三轮汽车;同年,戴姆勒制造出世界上第一辆四轮汽车。1926年,戴姆勒与奔驰合并成为戴姆勒-奔驰汽车公司,并以“梅赛德斯-奔驰”作为品牌名称。100多年来,奔驰品牌一直是汽车技术创新的先驱者。

名车史之福特:全球最大的汽车生产商之一,却是家族企业?

亨利·福特(HenryFord,1863年7月30日—1947年4月8日),美国汽车工程师与企业家,福特汽车公司的建立者。他也是世界上第一位使用流水线大批量生产汽车的人。他的生产方式使汽车成为一种大众产品,它不但革命了工业生产方式,而且对现代社会和文化起了巨大的影响。美国学者麦克·哈特所著的《影响人类历史进程的100名人排行榜》一书中,亨利·福特是唯一上榜的企业家。

“福特主义”1908年福特汽车公司生产出世界上第一辆属于普通百姓的汽车-T型车,世界汽车工业革命就此开始。1913年,福特汽车公司又开发出了世界上第一条流水线,这一创举使T型车一共达到了1,500万辆,缔造了一个至今仍未被打破的世界记录。这种新的生产方式使汽车成为一种大众产品,它不但革命了工业生产方式,而且对现代社会和文化起了巨大的影响,因此有一些社会理论学家将这一段经济和社会历史称为“福特主义”。

员工参与福特非常注意他与他的雇员的关系。他的雇员每天工作八小时。1913年时每天的薪金是5美元(对当时来说相当可观)。1918年T型的顶峰时期薪金被提高到每天6美元。对当时的情况来说这是前所未闻的。此外福特还奖励雇员的发明创造,让他们分享他们的发明带来的赢利。另一方面福特绝对反对工会。为了制止工会在他的工厂中活动他特别雇人研究防止工会的方法。一直到1941年在福特的工厂中才发生了第一次罢工,但一直到1945年福特离开他的公司时工会才真正能够在他的工厂中立足。

美国福特汽车在美国制造有多少年历史

福特,是一个拥有百年 历史 的 汽车 公司,也是目前世界上最大的 汽车 生产商之一。它的创始人是人物亨利·福特,他设计生产的福特T型车是 汽车 发展史上里程碑式的产品,他发明的“生产线”使人类进入了大工业时代,他被称为“为世界装上轮子的人”。

1863年7月30日,亨利·福特在美国密歇根州的一个小镇上出生,他的父母是爱尔兰移民,家里拥有一座农场。亨利从小就对机械特别着迷,12岁时自己建了一个机械坊,此后便埋头研究,15岁时居然就在机械坊里捣鼓出了一台内燃机。

亨利出生的年代,美国第二次工业革命的条件正在形成。在他出生的第二年,平炉冶炼法的问世开启了现代钢铁时代;次年,石油部门开始铺设密集的输油管网络,1869年,铁轨贯穿美国大陆。

16岁时,亨利来到底特律,开始了他投身机械行业的梦想。他从学徒做起,一边学习一边研究,渐渐地羽翼丰满的亨利成为了一名杰出的工程师,就职于爱迪生照明公司。

1891年,28岁的亨利开始在工作室中试验双缸发动机。

1896年春,在他那间小小的工作室里,第一辆由他亲手打造的 汽车 诞生了:双汽缸,没有倒档、刹车和方向盘,仅靠一个手柄操纵着四个自行车轮子,有两种车速可供选择(10英里/小时和20英里/小时)。

他的这辆车并不被家人看好,他的父亲认为相比之下更愿意骑马,他的妹妹觉得它只比自行车好一些。亨利并没有气馁,他下决心造一辆更先进的 汽车 。

1898年,亨利索性从爱迪生照明公司辞职,与朋友一起成立了底特律 汽车 公司。可惜的是,这个公司只生产了25辆 汽车 就破产了。

亨利·福特仍不死心,因为他坚信自己看见了未来。

1903年6月,40岁的亨利又纠集了几位投资人,筹措了28000美元,在底特律的一间货车车间成立了福特 汽车 公司,亨利占股25.5%。同年,公司推出了第一辆福特牌 汽车 ,这辆车被称为“市场上最完美的 汽车 ”。

在接下来的五年里,亨利担任总工程师,他和他的工程师们制造了多种车型进行市场测试。他发现售价500美元的四缸 汽车 比售价2500美元的六缸 汽车 销量多很多,于是他决定公司未来的生产重点是迎合大众的低价 汽车 。

亨利开始致力于制造一款既简单又坚固,且都能负担得了的 汽车 。

1908年, 汽车 史上最经典的杰作之一:福特T型车上市了,它虽然价格低廉,但性能超强,多次在 汽车 比赛中获胜,它被亨利称为“万能车”。福特T型车一上市就掀起了一股购车狂潮,它赢得了千千万万美国人的心,成为当时最流行的车型。

1913年,亨利发明出世界上第一条流水线。他认为如果让每位工人固定在一个位置,只负责一项工作,而让 汽车 从一个工序转向下一个工序,就能快速组装出一辆 汽车 。为了验证这个想法,他设法用绳子和滚轮将 汽车 底盘在地板上进行传送,于是,世界上第一条流水线诞生了。

1913年末,福特 汽车 公司的产量已达到美国 汽车 总产量的一半。

1914年,亨利又作了一个震惊世界的决定:他给出了一天5美元的工资,且每天只需工作8小时,一周工作5天。当时同行的日薪只有2美元,且休极为有限。

从此福特 汽车 公司成为美国最大的 汽车 生产商, 汽车 开始进入美国千家万户,彻底改变了美国人的生活方式。

1919年,亨利和他的儿子埃德赛尔买下了公司剩余的全部股份,实现完全控股。

1919年,亨利虽将公司的总裁之位传给了儿子埃德赛尔,但实际控股人仍然是他。1920年,T型车的销量开始下滑,因为其他 汽车 公司开发了新的机械系统,并引入了 汽车 。然而,虽然埃德赛尔一再企图说服亨利,但他仍然拒绝在车中加入新系统,也拒绝引入 汽车 。

1922年,福特 汽车 公司以800万美元收购了林肯品牌,由此进入了豪华车市场。

1942年,在小罗斯福总统的动员下,所有美国企业都投入了支持战争的工作。福特 汽车 公司在不到三年的时间里制造了8600架轰炸机、57000台飞机发动机、250000台坦克和其他战争用机器。

1943年,年仅50岁的埃德赛尔去世了,死于癌症,他虽然有理想有抱负,但可惜的是他始终只是个命令的执行者。他去世后,福特 汽车 公司开始走下坡路。

1945年,亨利的长孙亨利二世继任总裁,他上任后马上进行了大规模的改革,并且从通用挖来了大量管理人才。1948年,福特公司推出福特49 汽车 ,这款车在激烈的市场竞争中迅速脱颖而出,福特公司终于扭亏为盈,保住了美国第二大 汽车 公司的地位。

亨利二世领导福特公司35年,在此期间福特成为了一家上市公司,并修建了著名的福特世界总部大厦。在家族内成员没有合适的接班人时,他首次将公司的管理权交给了非家族成员:菲利普。

在菲利普管理福特的20年间,福特公司利润大增,于1986年超越通用,成为美国最赚钱的 汽车 公司。

1999年,菲利普将福特公司领导权交给了亨利·福特的曾孙比尔·福特的手中。这位福特第五代掌门不负众望,使福特公司仍处在持续发展之中。

如今,福特公司经历了一个世纪的风风雨雨,依然屹立不倒,成为全球最大的 汽车 企业之一,且控制权仍牢牢地掌握在福特家族的手中。

亨利·福特的远见让人不得不佩服。他本着“自己打下的江山,怎可轻易与人”的精神,为了保证福特家族对公司的绝对控制力,居然发明出了双层股权体系:将公司股票拆分为无投票权的普通股和拥有完全投票权的B类股,B类股只能由福特家族成员持有。

因为老福特的这个股权体系,就算现在福特家族成员仅持有福特公司8%的股份,却仍有着49%的表决权,他们牢牢掌控着公司的控制权。而这种双层股权结构的做法也被后人诸多效仿。

福特是哪国车系

1896年6月4日,亨利·福特将他的第一部汽车开上了底特律大街。

1903年6月16日,亨利·福特和11个初始投资人签署了公司成立文件。

从这算起福特汽车公司制造汽车的历史有111年了

福特是美国著名的汽车品牌。

福特汽车是世界最大的汽车企业之一。福特汽车公司的创立于20世纪初,凭借创始人亨利·福特的“制造都买得起的汽车”的梦想和卓越远见,福特汽车公司历经一个世纪的风雨沧桑,终于成为世界四大汽车集团公司之一。

截至2013年,它拥有世界著名汽车品牌:福特(Ford)、林肯(Lincoln)。此外,还拥有全球最大的信贷企业—福特信贷、全球最大的汽车租赁公司Hertz和客户服务品牌QualityCare。2008年经济危机时,福特是唯一一家没有经过国家救济而自己走出经济危机的汽车集团。

福特汽车的发展历史沿革:

1、1903年福特6月16日再次成立汽车公司(就是今天的福特汽车),并一直担任总经理。同年,公司生产出第一辆福特牌汽车。

2、在1999年的世纪末评选中,福特T型车被评为"世纪之车",亨利福特本人也获得了《财富》杂志"二十世纪商人"的称号。

3、1922年福特汽车公司收购了林肯品牌,并由此进入豪华车市场。